Phase 1: Positionsanalyse
Bevor du die Richtung bestimmst, musst du wissen, wo du wirklich stehst.
- Herausforderungen
- Erwartungen
- Potenziale und Engpässe
- Prozesse und Systeme
Ergebnis: Klarheit über deinen Ausgangspunkt
Phase 2: Aufbau Positionierung
Aus dieser Klarheit entsteht dein Kompass: ein präzises Bild davon, wofür du stehst, mit wem du arbeiten willst und wohin du den Betrieb führst.
- Zielbild für dich als Unternehmer und deinen Betrieb
- Zielgruppen: Kunden und Mitarbeiter
- Leistungsversprechen
- Alleinstellungsmerkmale
Ergebnis: Ein zielgerichteter Kompass
Phase 3: Markenaufbau
Jetzt wird dein Kompass nach außen sichtbar: als starke, wiedererkennbare Marke, die das richtige Vertrauen aufbaut und die richtigen Menschen anzieht.
- Außenwirkung definieren
- Sprache und Inhalte entwickeln
- Wiedererkennbarkeit schaffen
- Vertrauen und Sichtbarkeit aufbauen
Ergebnis: Eine wertschöpfende Marke
Phase 4: Umsetzung im Betrieb
Mit dieser Grundlage ordnest du deinen Betrieb von innen. Prozesse greifen, Verantwortung landet bei den richtigen Leuten und du gewinnst den Freiraum, den du als Unternehmer brauchst.
- Prozesse und Systeme ausrichten
- Führung und Recruiting systematisieren
- Kundenbindung ausbauen
- Verantwortung gezielt übertragen
Ergebnis: Ein erfolgreicher Betrieb, der ohne dich im Mittelpunkt läuft
»Sobald deine Positionierung klar ist, entsteht daraus eine starke Marke. Diese Marke machst du im Markt sichtbar und setzt sie gezielt für Kunden- und Mitarbeitergewinnung ein.«
Jens Gebhardt, Geschäftsführer
